Desde el área de Inmunizaciones de la Región Sanitaria IV llevan adelante una iniciativa orientada a gerenciar el Programa Ampliado de Inmunizaciones y brindar a los responsables de los centros herramientas para un adecuado cumplimiento de las metas previstas en materia de prevención.
DE LA REDACCION. La incorporación de nuevas vacunas al calendario oficial, las tareas administrativas que conlleva el seguimiento de los programas de inmunización y los requerimientos que tiene la aplicación de biológicos que están sujetos a estrictas normas exigen de la capacitación permanente del personal de salud abocado a esta tarea. En este contexto, desde la Región Sanitaria IV se lleva adelante un programa de capacitación de recursos humanos diseñado para actualizar conocimientos en materia de gerenciamiento de vacunas de los actores que están en el sistema y formar nuevos recursos humanos- atendiendo a que en muchos distritos hay personal de las áreas de vacunación que están por jubilarse.
Para conocer el espíritu que motiva esta instancia de capacitación y entender cuáles son los conceptos que se exponen en estos encuentros, LA OPINION tomó contacto con Patricia Novoa, responsable del Programa de Inmunizaciones de la Región Sanitaria IV, quien explicó los alcances de la capacitación y lo que significa el gerenciamiento de vacunas en el marco del Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI)
-¿A qué hace referencia el concepto de gerenciamiento en materia de vacunas?
- La gerencia en vacunas es una forma de operar, en este caso el Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI), sustentada en un marco conceptual, en bases culturales, con funciones establecidas, y con aplicación de instrumentos, cumplimiento de normas y desarrollo de metodologías. Es un concepto que también está relacionado con la dirección, es decir con un cargo que se identifica en una organización, y que tiene dentro sus múltiples funciones representar a dicha organización frente a terceros, y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Los gerentes del Programa Ampliado de Inmunización en todos sus niveles deben tener determinadas habilidades, capacidades y conocimientos como liderazgo, enfoque orientado hacia el usuario y la comunidad, compromiso institucional, capacitación continua, creatividad, conocimientos técnicos, análisis de situación de salud, trabajo en redes con articulación intra y extrasectorial y negociación.
-¿Qué lugar ocupa la tarea administrativa en el seguimiento de las estrategias de vacunación?
-Como en todo programa la tarea técnico-administrativa, ocupa un lugar preponderante, pues ella permite el armado de las distintas herramientas que posee el programa para analizar el avance de metas. Esto a su vez permite monitorear el logro de los objetivos programados con el fin de poder intervenir o redefinir estrategias de acción en los casos que se requiera.
-¿Cómo responden los efectores del sistema sanitario a esta tarea que deben realizar?
-En lo que atañe al PAI, el sistema sanitario en nuestra región tiene un alto compromiso con los objetivos del mismo, pero no debemos olvidar que en estos últimos años son muchas la vacunas incorporadas y esto impacta en todos sus componentes: cadena de frío, vigilancia epidemiológica de enfermedades inmunoprevenibles, capacitación de nuevo recurso humano en aquellos casos en que se logra su inclusión, apoyo informático y estadístico, presentación de trabajos, además de la tarea asistencial que debe realizar el nivel local.
-¿Cómo están estructuradas las actividades de capacitación para facilitar el cumplimiento de los objetivos del Programa Ampliado de Inmunización?
-Lo que se realiza con periodicidad desde el nivel regional y local es la capacitación de los tres módulos básicos del Programa: enfermedades inmunoprevenibles, vacunas del Calendario Obligatorio y cadena de frío.
Todos los responsables vimos la necesidad de programar esta capacitación sobre gerenciamiento de vacunas que es la que estamos realizando este año. Fue una capacitación que se diseñó a fines de 2014, pues tenemos municipios que cuentan con nuevos referentes y otros que están próximos a jubilarse- por eso se hizo la convocatoria para dos recursos humanos del programa según fuera su situación-.
Las capacitaciones se desarrollaron en tres encuentros que se concretaron los días 8 de mayo, 5 de junio y 3 de julio y en esta última se acordó, a pedido de los participantes, un cuarto encuentro de la Jornada Taller en Gerenciamiento que se llevará a cabo el 14 de agosto de 8:00 a 13:00 en la sala de situación de la Región Sanitaria IV con el fin de trabajar otros temas de interés para el Programa.