En una entrevista concedida a LA OPINION, las autoridades del centro de salud pasaron revista a los proyectos que tienen en agenda para 2017, aunque aclararon que la ejecución de muchos de ellos está supeditada a la decisión del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires. Contemplan cuestiones de equipamiento, infraestructura y servicio.
Las autoridades del Hospital San José cerraron el año 2016 con un balance en el que detallaron cada una de las acciones desarrolladas en los primeros meses de su gestión. En una entrevista que LA OPINION publicó en una de las ediciones del Suplemento Salud de Hoy, los directivos del nosocomio hicieron referencia al hecho de haber conseguido nombramientos en áreas críticas, de haber sorteado la problemática de la inseguridad y cumplido buena parte de los objetivos trazados. En ese reportaje los directivos encabezados por la doctora Cecilia de Marco, directora ejecutiva del nosocomio, también enumeraron los proyectos que están en carpeta y que tienen que ver con llevar adelante transformaciones para dar respuestas a necesidades en materia de infraestructura y servicio.
Como parte de las acciones programadas figura la reformulación del Servicio de Salud Mental, para lo cual ya se han gestionado cargos que fueron aprobados por el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires.
También hicieron referencia al proyecto en el marco del cual se trabaja en la parquización del predio hospitalario, una acción que si bien podría resultar menor a la luz de las necesidades que tienen distintos servicios del nosocomio, se ejecuta con recursos afectados provenientes de la cartera sanitaria que no pueden destinarse a otro fin. Las acciones que se desarrollan como parte de este programa permiten por un lado mantener el predio en buenas condiciones de limpieza y por otro asegura un correcto manejo de plagas para evitar agentes que pudieran tener implicancia sanitaria.
Equipamiento
Desde fin de año, autoridades del Hospital trabajaron en la gestión de equipamiento que ha llegado en los primeros tramos de 2017. Entre ellos dos máquinas para poder realizar diálisis en agudos. Respecto de ello indicaron que la aparatología ya está en el nosocomio y previo a la ponerla en funciones deben hacerse los ajustes de puesta a punto que realizan técnicos externos al nosocomio.
Asimismo refirieron que se está trabajando para armar una sala para la realización de estudios de ergometría y Holter, que forman parte de pruebas cardiológicas de diagnóstico básicas que por falta de equipamiento no pueden -al día de hoy- realizarse en el Hospital.
También se está gestionando la compra de ambulancias y vehículos utilitarios. Motiva esto el hecho de que el Hospital no solo recibe pacientes de otras localidades sino que realiza además derivaciones a centros de mayor complejidad y para ello se requiere de unidades equipadas y funcionales.
Infraestructura
En materia de infraestructura, ya el año pasado se puso en marcha un plan para hacer mantenimiento de un edificio que este año cumple tres décadas y que por muchos años estuvo ajeno a cualquier tipo de mejora o mantenimiento. En este marco, se repararon techos y se inició un proceso de impermeabilización por etapas para evitar filtraciones.
En este punto en el diálogo mantenido con LA OPINION las autoridades del nosocomio señalaron que se está en una etapa de renovación del equipamiento.
Respuesta
Las autoridades del Hospital San José resaltaron la buena respuesta del Ministerio de Salud a las necesidades planteadas desde el nosocomio. Y también destacaron el acompañamiento permanente del Municipio de Pergamino con quien se trabaja en líneas de trabajo articuladas para facilitar la integración del primero y segundo nivel de atención.
Proyectos
En materia de proyectos que han sido presentados al Ministerio de Salud, refirieron que está aprobado el enrejado perimetral del Hospital, una inversión que está autorizada por el Ministerio de Salud y para la cual hay que realizar los pasos administrativos para darle curso a la ejecución. También hay un proyecto para renovar la iluminación interna y externa del predio hospitalario.
Con respecto a la sala de partos, uno de los compromisos asumidos por la ministra de Salud de la Provincia de Buenos Aires el año pasado en oportunidad de su visita a Pergamino, autoridades del Hospital San José indicaron que es una ejecución que fue comprometida por la propia titular de la cartera sanitaria, con proyectos y presupuestos aprobados para este año. Esta es una vieja necesidad que tiene el nosocomio y un tema que los responsables de la gestión del Hospital tienen en carpeta para poder establecer con las autoridades ministeriales la fecha de comienzo de ejecución de obra.
En la misma línea, está en agenda la remodelación del Servicio de Salud Mental. Al respecto indicaron que se recibió un subsidio de Nación y ya fueron aprobados por el Ministerio los proyectos para poder concretar las obras de infraestructura que, según señalaron, irán acompañadas de una revisión de la estructura de funcionamiento y el organigrama. “Estamos pidiendo más cargos y tenemos una primera autorización para hacer designaciones”, refirieron durante la entrevista.
En otro orden mencionaron la necesidad de equipar y refaccionar el espacio de la morgue, atendiendo a que es la única con la que cuenta Pergamino, de uso compartido con el Poder Judicial y la Policía. “Desde hace 30 años no tiene el equipamiento apropiado, heladeras y camillas. Está aprobado un proyecto y tenemos que presentar los presupuestos para poder ejecutar esta mejora”.
En el plano de los proyectos evalúan la posibilidad de trasladar la Guardia de Pediatría al lugar en el que actualmente funciona la Sala de Oncología. Este es un plan que, de ponerse en marcha se hará cuando ya esté operativo el nuevo centro oncológico que se está construyendo en predios del nosocomio.
De la mano de este proyecto se estudia además el establecimiento del triage de Guardia para el servicio de adultos: “Para esto además de espacio físico necesitamos recurso humano suficiente para poder capacitarlos y entrenarlos para trabajar en un triage, un criterio distinto a cómo se maneja la atención de Guardia en el presente”. El triage de Guardia es un protocolo de intervención que contempla la realización de una selección y clasificación de pacientes. Es muy utilizado en la medicina de emergencias y es casos de desastres. Evalúa las prioridades de atención, privilegiando la posibilidad de supervivencia, de acuerdo a las necesidades terapéuticas y los recursos disponibles. Trata por tanto de evitar que se retrase la atención del paciente que empeoraría su pronóstico por la demora en su atención.
Demandas
Con respecto al nivel de consultas refirieron que se mantiene estable. En esta línea señalaron que, tal como sucedió en 2016, la intención es seguir trabajando en estrategias para descomprimir la Guardia a partir del funcionamiento de consultorios de demanda espontánea y los consultorios externos.
Hacia adentro de la estructura hospitalaria comentaron que en forma permanente se mantienen reuniones con los jefes de servicio. Señalaron que se han podido establecer niveles de stock para garantizar la producción de insumos. “Por modalidad, cada tres meses hacemos una presentación ante los jefes de servicio y jefes de área para que conozcan el avance de la gestión, para que sepan cómo estamos y hacia dónde vamos”, confiaron a LA OPINION.