El titular de la cartera sanitaria local presentó ayer a su equipo de colaboradores y trazó los lineamientos de gestión. Enfatizó que se buscará dotar de mayor equidad al sistema. Habló de fortalecer la relación con el Hospital e informatizar el área. María Martha Perretta y Julio Adrover lo acompañarán en la tarea. Adriana Torriggino fue ratificada en su cargo.
DE LA REDACCION. Ayer a la mañana en una conferencia de prensa realizada en las instalaciones del Centro de Atención Primaria Pedro Elustondo del barrio 12 de Octubre, el doctor Matías Villeta, secretario de Salud del Municipio presentó a su equipo de colaboradores y trazó los lineamientos de lo que será su gestión al frente de una de las carteras más sensibles y más cercanas al vecino dentro de la órbita municipal.
En primer lugar confirmó que la doctora María Martha Perretta, médica clínica y especialista en Infectología, será la directora de Atención Primaria; y el doctor Julio César Adrover, médico especialista jerarquizado en Obstetricia será el director de Planificación y Gestión en Salud. También confirmó que la doctora Adriana Torriggino -que no estuvo presente en la rueda de prensa- continuará en su cargo como directora de Epidemiología y Estadísticas.
Con respecto a los lineamientos de trabajo precisó que estarán sustentados en tres grandes líneas en función de lo que se fue evaluando previo al inicio de la gestión y en los primeros días de trabajo. El primer eje tiene que ver con el reordenamiento funcional de los Centros de Atención Primaria de la Salud, ya que evidenciamos una especie de desorden organizativo y nuestra intención es poder lograr a partir de enero un manejo más uniforme que nos permita la ampliación horaria y que todos puedan funcionar de 8:00 a 16:00 y establecer que tres Caps del casco urbano puedan hacerlo de 8:00 a 18:00.
Según refirió el funcionario, la idea es poder llevar adelante este reordenamiento con el equipo profesional que cuenta la Secretaría de Salud, aunque no descartó la posibilidad de tener que convocar a algunos profesionales en determinadas especialidades, ya que aclaró que cuando se habla de equipo de salud no se está haciendo referencia solamente a la atención médica.
De inicio la idea es manejarnos con el staff profesional que tenemos y estamos armando esa cuadrícula en función de eso. Tal vez en algunas áreas tengamos la necesidad de incorporar profesionales, pero hoy estamos buscando un reordenamiento. Hay gente que viene con la tradición de un determinado horario de trabajo y nosotros estamos proponiéndole cambiar, agregó Villeta y no descartó que dentro de la estructura municipal haya áreas que puedan colaborar con su personal para conferir al sistema de salud del dinamismo que se busca en la prestación de los servicios.
Más allá de lo que es el horario de cada trabajador, lo que necesitamos es que la gente tenga más disponibilidad de tiempo, que el vecino que se acerca a un CAP sepa que de 8:00 a 12:00 va a estar el pediatra. Es necesario cambiar el concepto de que hay pediatra hasta el último turno anotado porque eso va en detrimento de la calidad, ejemplificó.
A la par de la atención, puso énfasis en la cuestión de la infraestructura. Consideró que Pergamino tiene una buena prestación sanitaria en cuanto a cantidad de Centros de Atención Primaria -catorce en la ciudad y doce en las localidades de campaña- aunque remarcó que es necesario dotar de mayor equidad al sistema. Tenemos un trabajo por delante muy intenso en lo que tiene que ver con las condiciones edilicias y de infraestructura, ya que hay mucha disparidad y nuestro objetivo es que todos los ciudadanos tengan la misma calidad de atención y que no haya diferencias entre las condiciones edilicias y asistenciales de una u otra sala. Nos encontramos con mucha disparidad edilicia, llamativa, insistió.
Informatización
En otro orden refirió que se trabajará en la informatización del área y explicó que esto se dará dentro de un concepto global en el que trabaja la Secretaría de Planificación y Gestión. El principal objetivo es el ordenamiento de datos, refirió. Y aclaró: Está dando vuelta el concepto de historia clínica electrónica, pero esto es superador, la historia clínica es un aspecto dentro del formato que se está desarrollando.
Unidad integrada
Como tercer eje de la gestión, anunció la creación de una unidad integrada de asistencia pública en salud que fortalezca la articulación con el Hospital Interzonal de Agudos San José. Al respecto Villeta sostuvo: Queremos dejar de considerar al Hospital como un área de la salud y nosotros otra y para eso hemos establecido algunas reuniones con los directivos del nosocomio y avanzado bastante.
En este sentido resaltó que las reuniones con los directores del Hospital San José han sido fructíferas y provechosas respecto del diseño de esta interacción.
En términos concretos planteó que la articulación con el Hospital tiene que ver con lograr un mejor desarrollo del área Programática que es la que se encarga de la referencia, contrarreferencia y el otorgamiento de turnos a quienes vienen del sistema de atención primaria y anticipó que una de las herramientas es crear una oficina municipal dentro del Hospital a la que definió como el área núcleo de funcionamiento de cuestiones administrativas que hacen a la atención de salud, aparte del área programática.
El diálogo con el Hospital
Consultado sobre los primeros contactos con las autoridades hospitalarias y atendiendo a que se hablaba de posibles cambios en la conducción del Hospital, el secretario de Salud confirmó: De acuerdo a la información que manejamos, no hay novedades de que se vayan a cambiar las autoridades del Hospital, por lo menos en el corto plazo. Y en esta línea prosiguió: Igualmente nosotros tenemos que interactuar con el Hospital independientemente de cualquier gobierno, porque trabajamos para la gente y esto va más allá de cualquier bandera política que tenga quien cumple las funciones. La idea es trabajar para que la gente tenga la mayor calidad de asistencia pública en salud. Obviamente que ha habido momentos en que la política se puso en el medio de estas cuestiones generando algunas diferencias, pero ese no es nuestro estilo; así lo dejamos en claro y no hemos tenido de parte de las autoridades del Hospital ninguna negativa al respecto, muy por el contrario.
Con la Región
Con relación a los contactos con la Región Sanitaria IV, teniendo en cuenta que es el organismo que ejecuta la política sanitaria provincial, Matías Villeta señaló que hasta el momento solo se han tenido contactos informales, aunque anticipó que la semana próxima habrá un encuentro para empezar a elaborar una propuesta de trabajo.
Directores
Luego de las consideraciones del doctor Matías Villeta, tanto la directora de Atención Primaria, María Martha Perretta como el director de Planificación y Gestión en Salud, Julio Adrover anticiparon algunos aspectos de lo que será su trabajo, reflexiones que desagregaremos en próximas ediciones. Ambos valoraron la posibilidad de trabajar en equipo y ratificaron los ejes planteados por Villeta como estratégicos para el funcionamiento de la Secretaría de Salud.