Javier Martínez tuvo los primeros 100 días de gestión como intendente sin sobresaltos y apuesta fuerte para lo que viene

Javier Martínez, el intendente que rompió el molde al emerger desde la función privada y sin antecedentes en cuestiones electorales logró desbancar a políticos de carrera que aspiraban al poder, ya se siente afianzado en el cargo y asegura tener resultados para mostrar en esta primera evaluación. Los ofrecerá el 4 de abril, cuando abra por primera vez en su administración el período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante. Pero antes hizo un adelanto a LA OPINION, en el marco de una entrevista extensa, a agenda abierta y sin más protocolo que el respeto de un periodista a un intendente y viceversa.

Horas de trabajo

Martínez habla “sin cassette” y por eso no da vueltas para decir lo que piensa ni dramatiza cuando tiene que referirse a una cuestión inconveniente. Para algunos sería políticamente incorrecto y para él “es lo que hay”.

“Me habitué con bastante naturalidad, aunque le dedico muchas horas a este trabajo, inclusive los fines de semana es muy poco el tiempo que saco la mente de la gestión”, aseguró y enseguida se refirió a sus colaboradores inmediatos: “El equipo me ha respondido bastante bien a pesar de que algunos son nuevos en la gestión pública y les cuesta encontrar el ritmo que es muy distinto al del ámbito privado”.

-¿Cómo fueron estos primeros 100 días?

-Estamos haciendo una evaluación de los primeros 100 días de gobierno con la intención de presentarla en la apertura de las sesiones ordinarias del Concejo Deliberante. Justamente cuando asumí planteé un esquema de trabajo para los primeros 100 días y ahora que voy a estar nuevamente frente al Concejo voy a decirles a los concejales qué es lo que me propuse hacer y lo hice y qué me propuse y todavía no pude hacer.

-¿Qué se puede adelantar de todo eso?

-El proyecto de la Policía local está encaminado, están los futuros agentes ya elegidos y las clases van a empezar en abril. El martes vamos a firmar el convenio con la Provincia, que luego deberá refrendar el Concejo Deliberante, y creo que es un paso importante para dar respuesta a una de las principales demandas que tuvimos en la campaña.

También en seguridad hemos recuperado muchas cámaras, ahora funcionan 160 y es casi el doble de las que funcionaban en su momento.

También la gente de los barrios y los pueblos nos planteó la ampliación de los horarios en las salas de salud, y en ese aspecto hemos dado respuesta porque nuestros centros trabajan con horario extendido y además habilitamos un nuevo Caps en el barrio Trincavelli. Es decir que tanto en seguridad como en salud, los primeros puntos que fijamos los hemos cumplido.

-Sigue existiendo una alta demanda de pequeñas cuestiones pero que afectan al total de la gente, por ejemplo el bacheo. ¿En ese aspecto se cumplen las metas?

-En materia de obras, por cuestiones propias de la burocracia administrativa, los engranajes no son tan fáciles de mover. Por ejemplo, la gente podrá ver cuadrillas de la División Vial de la Cooperativa reparando pavimentos flexibles, y eso se puede hacer rápido porque tenemos la facultad de contratar a la Cooperativa sin licitar. Esas cuadrillas están trabajando en un turno y ahora le pedimos que hagan dos turnos.

Pero por otra parte recién en estos días se cerró la contratación para la reparación de los pavimentos rígidos, por lo que la gente próximamente podrá ver cómo se empieza a dar solución a esos problemas. Se contrató a una empresa privada y a la par estarán nuestras cuadrillas propias con un material mejorado que sirve para la emergencia pero que tiene cierta resistencia en el tiempo.

-¿En materia de obras?

-Habíamos prometido como un objetivo primordial el jardín de infantes del barrio Malvinas Argentinas y ya está licitado y adjudicado, por lo que la obra comenzará en los próximos días. Eso se hará con partidas que la Provincia envía para Educación que el Municipio puede destinar para mantenimiento edilicio o para emprender nuevas sedes. Este jardín es una obra que la gente le había solicitado a la Provincia, ésta se había comprometido en hacerla y no la hizo y nosotros prometimos que lo haríamos y ahora estamos en eso.

También estamos avanzados en los trabajos en nuestro pequeño centro cívico sobre calle  Tucumán; ya adjudicamos la obra del piso y después se harán divisiones con material en seco, por lo cual para fin de año tal vez ya tengamos parte de nuestra estructura municipal en ese inmueble. Ese edificio también tiene un entrepiso, y el día que lo podamos acondicionar creo que evitaríamos pagar el 80 por ciento de los alquileres que hoy afronta el Municipio.

-¿Que áreas podrían ir a ese inmueble?

-Salud, Desarrollo Social, alguna oficina de la Policía (pagamos los alquileres de las dependencias), Tribunal de Faltas, eventualmente Hacienda, o podría darse el caso de que Hacienda pase al edificio que hoy ocupa Desarrollo Social, que es municipal. Pero será cuestión de ir analizándolo más detenidamente y generar los menores contratiempos posibles.

También habrá un espacio reservado para el Registro Civil del barrio Acevedo.

-¿Cómo trabajó en estos días con la obra pública social, que tuvo mucho protagonismo en su campaña?

-Durante la campaña hicimos mucho hincapié en la obra púbica social, es cierto, y también le dijimos al Concejo Deliberante que en nuestro primer año de gestión queríamos hacer 100 cuadras de agua corriente y 100 de cloacas. Por como vienen las cosas creo que muy pronto estaremos en las 50 cuadras de agua y 50 de cloacas, especialmente en los barrios Otero, 12 de Octubre y Villa San José. La idea es que venga la gobernadora María Eugenia Vidal para esas inauguraciones que esperamos pueda ser dentro de un mes aproximadamente.

En estos trabajos es muy importante la labor de la División de Redes, que junto al área de Licencias de Conducir son de las que mejor trabajan.

La obra pública social es un compromiso muy fuerte y creo que a lo largo del año vamos a superar las 100 cuadras.

Ser un gestor

- Estos meses fueron de muchas reuniones en distintos ministerios tantos nacionales como provinciales y se esperan los frutos de esos encuentros. Naturalmente, por ser nuevos en la gestión pública tanto usted como la mayoría de los ministros, hubo un tiempo de acomodamiento. Pero pasado ese período ¿qué le quedó a usted sobre cómo ven a Pergamino desde la Nación y la Provincia? ¿Qué perfil le destacan?

-El presidente Macri dice que nuestra región, que es la denominada zona núcleo, tiene que ser el motor de la Argentina que viene; cada vez que nos ve nos recuerda lo mismo. Por eso optó por venir a nuestra ciudad para anunciar las medidas a favor de la agroindustria. El Gobierno es consciente de que necesitamos más infraestructura porque estamos atrasados en caminos y energía. Lo de las rutas va en vías de solución y con la energía tenemos un problema pesado que en algún momento habrá que resolver. Pero por sobre todas las cosas nos ven como un eje productivo. Para ellos no somos ni una ciudad turística, ni con problemas serios de inseguridad ni con un gran problema de marginalidad, aunque hay gente que la padece. Para los estratos superiores del poder Pergamino tiene un perfil de campo produciendo divisas y generando ese valor agregado a la producción de origen.

-¿Entonces cómo se hace para que atiendan los problemas que podamos padecer?

-Los problemas que nosotros tenemos se los debemos llevar para que nos ayuden a hallar las soluciones. Por ejemplo la obra pública social en los pueblos, donde creemos que el Spar  (Servicio Provincial de Agua Potable y saneamiento Rural) tiene que hacer una inversión. Por eso trato de estar encima de los ministros para que nos tengan en cuenta en las cosas que ellos no ven pero que para nosotros son situaciones importantes.

Una parte fundamental de mi gestión es viajar, estar donde haya que estar y reunirse con quien sea necesario, porque las soluciones algunas veces llegan pero en muchas ocasiones hay que ir a buscarlas. Un ejemplo de ello es el IPS (Instituto de Previsión Social); los gremios estatales nos plantearon que era engorroso viajar a La Plata para hacer los trámites. Fuimos una, dos, tres, diez veces, generamos una relación, lo gestionamos y en 30 ó 40 días vamos a tener una oficina de esa repartición en Pergamino.

-En ese contexto para los próximos días está en agenda una reunión en el Ministerio de Infraestructura. ¿Qué temas tratarán?

-El 7 de abril tenemos una reunión con el ministro (de Infraestructura bonaerense) Edgardo Cenzón, para hablar de obras para Pergamino, y como en el Presupuesto provincial hay fondos para la presa del arroyo Pergamino, tenemos alguna expectativa en que nos den alguna novedad al respecto. Si nos dice que van a hacer la presa, vamos a vivir otro Pergamino.

-¿Qué posibilidades hay, de dónde viene tanta expectativa?

-En el Presupuesto provincial de este año hay obras para nuestro distrito como la ruta Guerrico-La Violeta, la ruta Nº32, entre otras, que están calzadas con un endeudamiento que va a tomar la Provincia y por ende si entran menos fondos que los previstos empezarán a reducir obras. Por eso el ministro nos citó el 7 de abril, para que le digamos cuáles son las prioridades, y para nosotros sería central empezar la obra de la presa para evitar inundaciones, que tiene en el actual Presupuesto 500 millones de pesos, otros 500 millones para el año que viene y otro tanto para 2018.

-El 7 de abril es un día caro al sentimiento pergaminense justamente porque se conmemora la inundación de 1995. ¿Es casual que la reunión se haya pautado para ese día?

-El ministro está citando a un intendente por día, así que es totalmente casual esa fecha. Seguramente nos dirá que para Pergamino se dispone de tantos fondos y que nosotros evaluemos cómo destinarlos.

Parque Industrial

Otro de los temas abordados por Martínez fue el del Parque Industrial, las nuevas radicaciones, su ampliación en espacio y en su capacidad de brindar energía a los actuales y futuros emprendimientos.

Al respecto el intendente confirmó que “el espacio físico para la ampliación va a estar, porque la Municipalidad adquirió por expropiación un predio contiguo de cuatro hectáreas, que lo estaremos pagando en estos días, y va a adquirir otro predio, en este caso de 60 hectáreas, de las cuales una parte es utilizable para radicaciones industriales y otra que no lo es, aunque en las zonas bajas la gente de Paladini, que acaba de comprar la planta de Espuña, nos comentaba que era factible hacer la planta de tratamiento de efluentes”.

-Con ese asunto resuelto, queda por solucionar el problema de la provisión de energía. ¿Hay avances en ese aspecto?

-La infraestructura básica que podamos hacer con las empresas que van a utilizar ese predio (calles, iluminación, seguridad, etcétera) no va a ser tan complicado de concretar; pero vamos a tener limitantes en lo relacionado a la capacidad energética, ya sea de electricidad como de gas. Nuestra Cooperativa Eléctrica con el nuevo transformador y eventualmente con la nueva planta transformadora va a tener algún sobrante como para alojar más empresas, pero con el gas estamos más complicados. La zona necesita un nuevo gasoducto que tiene que conectarse desde General Rojo, que según los expertos requiere una inversión de 1.500 millones de pesos. Esa será la obra que nos permita alojar empresas sin problemas para proveerle energía, pero hoy estamos limitados, porque si quisiera venir una empresa que utilice un flujo de gas importante, no la podemos recibir.

-En cuanto a la electricidad, la Cooperativa tiene un nuevo transformador pero falta la obra para instalarlo. ¿Qué posibilidades hay de hacerlo en el corto plazo, por ejemplo con la participación de las propias empresas que se verían beneficiadas?

-La idea de la Cooperativa es instalar ese transformador nuevo en la planta que hoy tiene y con ese paso ganaríamos algo de potencia, pero sería una solución transitoria. Y para hacerlo necesitábamos tener un permiso de la Secretaría de Energía por el impacto ambiental, que llegó hace unos días, es decir que la Cooperativa cuando pueda hacer el cambio, está en condiciones de hacerlo.

Pero para instalar definitivamente ese transformador nuevo, hay que hacer una obra en el predio que está asignado para eso en el Inta, que cuesta unos 80 millones de pesos. La Cooperativa cuenta, a través de un sistema de fondo intercooperativo, con unos 50 millones, por lo que faltaría el resto para hacer la obra. Han tenido reu-niones en varios ministerios y hay expectativas en que esos fondos se van a conseguir. De lo contrario vamos a hablar con algunas empresas interesadas en utilizar esa energía, para ver si nos ayudan a costear la obra y después se compensará de alguna manera.

El hecho de que la autovía nos pase lindando al Parque Industrial es muy importante para los empresarios que buscan radicar sus plantas, porque nos conecta a Buenos Aires de manera directa y nos va a conectar a Rosario a través otra circunvalación que está en los planes de Vialidad Nacional para el futuro, que unirá la Autovía con la ruta Nº 32 por medio de un derivador que saldrá desde el sector de La Rural hasta la zona de la parrilla El Carrito. Esa es una obra muy interesante, que no está en el Presupuesto nacional de este año pero vamos a hacer fuerza para que se incorpore en el del año que viene.

El gabinete

-¿Qué evaluación hace de su equipo de trabajo?

-El equipo funciona bien, uno entiende que articular un equipo desde cero no es una tarea sencilla. Sé que difícilmente al cabo de cuatro años terminemos con el mismo equipo, porque eso es normal en cualquier gestión. Pero hasta el momento estoy conforme con todos, sé que en algunas áreas tengo que estar más encima que en otras, pero noto que se está trabajando bien.

-¿Pensó en su futuro político?

-No soy ambicioso, considero que con lo que tengo me es suficiente. Si en mis cuatro años de gestión puedo lograr que cuando entre a un bar los pergaminenses reconozcan que hice algo bueno por la ciudad, para mí será suficiente.

Mi propósito es gestionar bien y tratar de sembrar en gestores futuros, no pienso en otra cosa.

-Pero convengamos en que hay un momento en el que hay que hacer una construcción política a los fines de la gobernabilidad. Por ejemplo el año que viene habrá elecciones legislativas y usted tendrá que liderar una fuerza política…

-Mientras esté en el cargo de intendente lo voy a ejercer en plenitud. Naturalmente que uno construye su grupo de apoyo, su primera y su segunda línea, la juventud, los delegados barriales, etcétera, pero yo entiendo que esa es una construcción necesaria para que pueda ejercer mejor el cargo, pero es a los fines de la gobernabilidad, no pensando en el futuro político ni mío ni de nadie.